我们的业务

目前的并购项目

多米诺项目

IT部门

是汽车行业远程信息服务的领先公司,拥有银行和信贷机构客户。

木材项目

工业/服务行业

在棺材制造和销售领域的领先公司中建立起来的。

Pretium项目

分销部门

在所有类型的办公材料的批发分销领域处于领先地位和基准,拥有综合业务。

布鲁诺项目

食品行业

戈代罗酒厂出售,获得40多个国家和国际奖项。

Python项目

分销部门

当地的五金和建筑材料贸易公司,有超过50.000个参考资料。

杰克项目

服务行业

著名的安全标志牌制造商

联系我们并获取销售手册。

也有购买任务
正在进行的新项目

安全、制造、工业、咨询和服务部门

开展的咨询和并购项目的类型

对于两个重要的国家集团--一个是上市公司,另一个是西班牙品牌知名度排名前五的公司--我们已经进行了评估,确定了地点并实施了计划。

我们已经帮助大量的经理和企业家在内部分析他们想把公司带向何方,实施的里程碑以及未来的道路,确定变革的杠杆和潜在的风险,并在整个项目中陪伴他们。

通过一个涵盖10个步骤并优先考虑三个基本方面--业务、流程和人员--的简单方法,我们已经陪同10多家公司完成了公司的发展。

作为一个不可知的部门,在过去的5年中,我们已经能够以100%的成功率执行20多个公司的购买或出售项目,为西班牙的中小企业带来了Big4的方法论--摆脱了中介或佣金代理的概念--拥有一个成熟的工作方法。

由于ATRAM集团的团队曾在不同的公司担任过管理职务,我们明白,人必须是任何类型的商业决策所依赖的基石。

为此,不仅在上述结构中,而且在众多项目中,我们实施了自己的方法,称为EFITHIENTIA,它结合了生产力和效率标准,伴随着对其有影响的专业人士。

GRUPO ATRAM的创始人

Vicente Bort

超过15年的经验 在多个国家和跨国公司担任高级管理人员。是制定和实施战略和业务计划、变革管理、数字化转型和并购过程的专家。

我的职业生涯开始于 西班牙中央银行的国际区域他们两人受雇于荷兰银行(ABN AMRO)。他在准银行产品实体、Amstel租赁和租赁计划中担任一般管理职位,除其他外,执行了价值4亿欧元的分割业务或与Dial的合并。 (巴克莱集团),我们的资产在2001年达到1.2万亿欧元。

2002年,我被任命为西门子金融服务公司的首席执行官。该公司已经领导和联合了8年,在电信、工业、能源和卫生部门认可的业务。

2010年,他创立了ATRAM集团 曾管理过100多个咨询和并购项目,包括在一家拥有超过25000名员工的大型服务公司进行了两年的临时管理。

各种咨询委员会的成员和讲师。

通往成功的道路只有一条。