我们的专长

战略咨询

战略计划

我们与你一起建立你的未来,就目标达成一致并确定道路。

商业计划

我们设计和建立新的环境和增长载体,以及改善利润率。

重组

我们帮助你全面地调整你的组织结构或影响领域。

效率和生产力

我们改善你的流程和资源分配,直接影响结果。

数字化

我们确定并实施有助于你在新的工作框架中的工具

变革管理

我们把人放在任何项目的中心,在过渡过程中陪伴着他们。

我们会一直帮助你

迈向成功的三个步骤

我们知道,您的公司是您生活中非常重要的一部分。这就是为什么我们会这样对待它,并成为您团队的一部分。

01

聆听

我们了解目标并制定行动策略 

02

共识

我们整理了将标志着成功的杠杆的行动

03

运行

我们总是超出预期

我们在这里了解你的需求并为你提供解决方案。

组成的团队 ATRAM集团 在其各种
在商法领域有长期的记录。
咨询、建议、投资和商业管理。

一个坚实的、多学科的团队,始终以实现为导向
我们客户的目标。

  • 知名律师事务所的合伙人和知名公司的董事会秘书
  • 相关国家和跨国公司的高管。
  • 战略咨询公司、私人股权和投资公司的合伙人和同事

GRUPO ATRAM的创始人

Vicente Bort

超过15年的经验 在多个国家和跨国公司担任高级管理人员。是制定和实施战略和业务计划、变革管理、数字化转型和并购过程的专家。

我的职业生涯开始于 西班牙中央银行的国际区域他们两人受雇于荷兰银行(ABN AMRO)。他在准银行产品实体、Amstel租赁和租赁计划中担任一般管理职位,除其他外,执行了价值4亿欧元的分割业务或与Dial的合并。 (巴克莱集团),我们的资产在2001年达到1.2万亿欧元。

2002年,我被任命为西门子金融服务公司的首席执行官。该公司已经领导和联合了8年,在电信、工业、能源和卫生部门认可的业务。

2010年,他创立了ATRAM集团 曾管理过100多个咨询和并购项目,包括在一家拥有超过25000名员工的大型服务公司进行了两年的临时管理。

各种咨询委员会的成员和讲师。

通往成功的道路只有一条。